Tijdens de huisartsopleiding kom je in aanraking met alle aspecten van het huisartsenvak. Daar hoort het managen van een praktijk en het zorgen voor jezelf als huisarts ook bij. Want een goede organisatie in de huisartsenpraktijk komt de patiëntenzorg ten goede. Het thema praktijkmanagement gaat over de huisartsenpraktijk als bedrijf. Binnen dit thema leer je over welke vaardigheden je moet beschikken om een bijdrage te kunnen leveren aan een goed functionerend bedrijf.
Binnen het thema praktijkmanagement staat het concept shared leadership uit het Medical Leadership Competence Framework (MLCF) centraal. Het houdt in dat het tonen van leiderschap niet voorbehouden is aan mensen met een formele leiderschapsrol zoals de praktijkhouder zelf. Maar dat ook praktijkmanagers, praktijkmedewerkers en huisartsen die in dienst zijn bij een huisarts bijdragen aan management en leiderschap.
Onderstaande kenmerkende beroepsactiviteiten (KBA’s) horen bij het thema praktijkmanagement:
De zorg in Nederland is van hoge kwaliteit, maar ook duur. In opdracht van het College Geneeskundige Specialismen werkt Maastricht University met het Bewustzijnsproject aan voorbeelden om aios op te leiden in het maken van doelmatige keuzes. Ook binnen de huisartsenpraktijk is doelmatige zorgverlening belangrijk. Kijk voor meer informatie en praktische tools en trainingen waarmee je doelmatig leert denken en werken op www.bewustzijnsproject.nl.