Bij een samenwerkingsverband hoort een besturing: een heldere besluitvormingsstructuur waarmee duidelijk is waar verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden zijn belegd. We lichten hier het besturingsmodel van Huisartsopleiding Nederland toe.
De directeur-bestuurder heeft de dagelijkse leiding over de landelijke werkorganisatie. De landelijke werkorganisatie ondersteunt het samenwerkingsverband. In opdracht van de Raad van Eigenaren werkt de werkorganisatie aan het realiseren van de strategische samenwerkingsagenda.
De Raad van Eigenaren geeft inhoudelijke opdrachten aan de werkorganisatie. Zij wordt daarbij geadviseerd door de Lovah en de LHOV. De Raad van Eigenaren wordt gevormd door de hoofden van de 7 opleidingsinstituten, de 7 hoofden van de afdelingen huisartsgeneeskunde van de UMC’s en de vakgroepvoorzitter van de afdeling Huisartsgeneeskunde Maastricht University.
De stem van de aios en opleiders in de huisartsopleiding is belangrijk. De Lovah en LHOV zijn vertegenwoordigd in de Raad van Advies. Zij geven de Raad van Eigenaren gevraagd en ongevraagd advies. De Raad van Advies bestaat uit vier leden:
De Raad van Toezicht is het klankbord voor de landelijke werkorganisatie en ziet toe op een doelmatige bedrijfsvoering. De Raad van Toezicht bestaat uit drie onafhankelijke leden.