Missie en strategie

Huisartsopleiding Nederland staat voor het samenwerkingsverband tussen de 7 huisartsopleidingen in Nederland en een landelijke werkorganisatie. Wij zijn er voor de huidige en toekomstige aios huisartsgeneeskunde, hun opleiders en docenten.

De huisarts van morgen

Het is onze missie om samen vakbekwame, veerkrachtige en toekomstgerichte huisartsen op te leiden voor iedereen.

  • Vakbekwaam. We leiden huisartsen op die beschikken over de juiste medische kennis en vaardigheden. Daarmee alleen is een moderne huisarts er niet. Deze moet kunnen omgaan met veranderende zorgvragen, de dynamiek van het managen van een praktijk, en de rol in de regio.
  • Veerkrachtig. We leiden huisartsen op die flexibel zijn, zich proactief opstellen en regie nemen over hun werk. Daarvoor richten we ons in de opleiding op de 7 competenties in ons competentiemodel.
  • Toekomstgericht. We leiden huisartsen op die toekomstgericht zijn. We geven de opleiding zodanig vorm dat zij de vaardigheid ontwikkelen om te reageren op en richting te geven aan veranderingen in de maatschappij, technologie en nieuwe wetenschappelijke inzichten.
  • Voor iedereen. We streven naar het leveren van voldoende huisartsen om de zorgvraag te kunnen opvangen. Een passende huisarts voor iedereen op elke plek in Nederland.

Samenwerkingsverband

Met het samenwerkingsverband zetten we een kwalitatief goede opleiding neer, geven we innovatie vorm en gaan we eenduidig om met de academische uitdagingen die op ons afkomen. We zijn er samen voor verantwoordelijk dat alle huisartsen in Nederland goed zijn opgeleid.

Samenwerkingsagenda

Huisartsopleiding Nederland heeft als samenwerkingsverband een strategische samenwerkingsagenda. De agenda van vormt het hart van het samenwerkingsverband. Voor de samenwerkingsagenda van 2024 – 2027 formuleerden we vier ambities:

1. Voldoende opgeleide huisartsen

We streven naar voldoende opgeleide huisartsen voor iedereen.

  • De academische opleiding kan nog beter aansluiten bij de huidige opleidingsbehoefte van aios.
  • Meer toenadering realiseren tussen opleiders en de huidige jonge generatie artsen. Zichtbaarheid, opleidbaarheid en beoordeelbaarheid staan nu onder spanning.
2. Continu aanscherpen Landelijk Opleidingsplan

We houden het Landelijk Opleidingsplan continu in lijn met ontwikkelingen in de zorg en de maatschappij.

  • Met het aanscherpen van de kwaliteitscyclus voor het LOP monitoren we uitvoering en borgen we onderhoud. Hiermee garanderen we een kwalitatief goede en toekomstbestendige opleiding.
  • Het is hierbij van belang dat we als zeven opleidingsinstituten samenwerken en van elkaars expertise, innovaties en onderwijsmaterialen gebruik maken. De ontwikkelingen gaan te snel om ieder voor zich op te vangen. Met meer kruisbestuiving tussen de opleidingsinstituten dragen we bij aan het benutten van innovaties en het actueel houden van het LOP.
3. Gelijkwaardige kwaliteit van de opleiding

We borgen een gelijkwaardige kwaliteit van de opleiding.

  • Afgelopen jaren is er veel gedaan om de basis van kwaliteitsmanagement op orde te brengen. Wat betreft implementatie, interpretatie, toepassing en uitvoering van kwaliteitsinstrumenten, willen we werken aan meer gemeenschappelijkheid tussen de opleidingsinstituten.
  • We ambiëren het landelijk kwaliteitsbeleid te versterken en daarbij onder andere meer grip te krijgen op de kwaliteit van opleiders en hun wijze van beoordelen.
4. Een goede positie van de huisarts als specialist

We bereiden voor en anticiperen op een goede positie van de huisarts in het specialismenlandschap samen met onze belangrijkste stakeholders.

  • Voor de opleidingsinstituten is het daarom van groot belang om aan tafel te zitten en een rol te nemen in het ontwikkelen en vormgeven van het toekomstige specialismenlandschap en de academische opleiding hierop aan te laten sluiten.
  • Deze rol nemen we graag, mede vanuit ons samenwerkingsverband, gezamenlijk op ons.
  • We willen het inter- en intraprofessioneel samenwerken verder uitbouwen.
Scherm­afbeelding 2024-06-24 om 12.36.04
Strategische samenwerkingsagenda 2024-2027

In onze strategische samenwerkingsagenda lees je meer wat we als samenwerkingsverband willen bereiken in 2024-2027.

Download de samenwerkingsagenda

Roadmap

We vatten onze samenwerkingsagenda 2024-2027 samen in een roadmap. Je kunt de roadmap hieronder bekijken of downloaden als pdf.

A3 roadmap SSA
De roadmap voor de strategische samenwerkingsagenda 2024-2027